??各基地誠(chéng)效督導(dǎo)組長(zhǎng)座談會(huì)順利舉行
5月11日下午15時(shí),在銀鴿大廈一樓會(huì)議室,來自各基地的誠(chéng)效督導(dǎo)組長(zhǎng)齊聚一堂,共同探討如何進(jìn)一步推進(jìn)公司誠(chéng)效督導(dǎo)工作的深入開展。會(huì)議由企管部經(jīng)理陳應(yīng)樓主持,工會(huì)主席張歌應(yīng)邀出席。
張主席在會(huì)上聽取了各基地誠(chéng)效督導(dǎo)組長(zhǎng)的工作匯報(bào),并做了重要講話。他首先對(duì)各基地在誠(chéng)效督導(dǎo)工作方面所取得的成績(jī)給予充分肯定,隨后又勉勵(lì)各誠(chéng)效督導(dǎo)組長(zhǎng)要在創(chuàng)新上多下工夫,要把誠(chéng)效督導(dǎo)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來,堅(jiān)持開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng),讓文化服務(wù)于生產(chǎn)并推動(dòng)生產(chǎn)向前發(fā)展。陳經(jīng)理針對(duì)誠(chéng)效督導(dǎo)工作存在的問題進(jìn)行了剖析,并對(duì)今后的工作提出了具體要求。她指出:各基地誠(chéng)效督導(dǎo)工作開展參差不齊,發(fā)展很不均衡,一基地、二基地在誠(chéng)效督導(dǎo)方面想了很多辦法,做了大量工作,也取得了一定的成效,希望他們?cè)俳釉賲�,做出特色。同時(shí),基地之間要相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,迎頭趕上,使我們的誠(chéng)效管理理念真正落到實(shí)處,深入到每位員工心中。她還強(qiáng)調(diào):首先要保持我們督導(dǎo)隊(duì)伍穩(wěn)定性、強(qiáng)化培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì)。二要加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化考核,修訂完善我們的誠(chéng)效督導(dǎo)考核辦法,建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到有獎(jiǎng)有罰,對(duì)誠(chéng)效督導(dǎo)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,把那些責(zé)任心強(qiáng),具有創(chuàng)新意識(shí)、有一定的學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力的員工及時(shí)納入我們的隊(duì)伍,從而調(diào)動(dòng)廣大督導(dǎo)員的工作積極性、主動(dòng)性。三要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓典型、樹標(biāo)兵,找亮點(diǎn)。留意發(fā)生在我們身邊感人的事和人,提高敏銳性,多收集素材,展現(xiàn)新一代員工風(fēng)采。
各基地誠(chéng)效督導(dǎo)組長(zhǎng)都深受鼓舞和啟發(fā),紛紛表示在今后的工作中要再接再厲,爭(zhēng)取在企業(yè)文化宣傳方面取得更好的成績(jī),讓銀鴿特有的“誠(chéng)效文化”繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。(一基地 劉輝)