24日上午，銀鴿公司卓越績效管理模式培訓(xùn)班在總部十樓會(huì)議室拉開帷幕。在為期三天的培訓(xùn)中，來自方圓認(rèn)證中心的卓越績效評(píng)審師李翠玲以鮮明的主題和對(duì)大量生活氣息濃厚的典型案例剖析對(duì)卓越績效進(jìn)行了生動(dòng)細(xì)致的講解，使參訓(xùn)人員充分認(rèn)識(shí)到在公司引入卓越績效管理體系的重要性和必要性。
公司副總經(jīng)理董暉受總經(jīng)理程志偉委托參加會(huì)議，并發(fā)表重要講話。董總說，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，打造科學(xué)高效的管理團(tuán)隊(duì)，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化組織執(zhí)行力，公司決定引入卓越績效管理模式。董總強(qiáng)調(diào)，卓越績效模式反映了當(dāng)代先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和世界級(jí)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理方式、方法中起到舉足輕重的作用，已被眾多優(yōu)秀企業(yè)廣泛應(yīng)用。希望參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，結(jié)合六西格瑪、三精管理，在生產(chǎn)經(jīng)營中幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，并建立關(guān)鍵的績效測量指標(biāo)體系，提升綜合績效和競爭力，不斷地追求卓越。
市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量科科長王存應(yīng)邀來到培訓(xùn)現(xiàn)場，對(duì)我公司推行卓越績效管理模式的決心和信心表示肯定，并對(duì)申報(bào)漯河市市長質(zhì)量獎(jiǎng)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了簡要講述。
通過此次培訓(xùn)，為公司導(dǎo)入卓越績效模式、開展自我評(píng)價(jià)、申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)等培養(yǎng)了工作骨干，也為公司成功實(shí)踐卓越績效模式，有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)市場競爭實(shí)力奠定良好的基礎(chǔ)。參與培訓(xùn)人員表示，在增強(qiáng)對(duì)卓越績效理解的同時(shí)，也增加了自已在日常管理工作中新的工作思路。
