銀鴿故事
變廢為寶落實處 精打細算過日子
時間：2012-12-27 來源：銀鴿公司
“劉經(jīng)理，你們供熱車間也太‘奢侈’了，值班室的長椅都是純實木的！”生產(chǎn)部劉效副經(jīng)理滿臉笑意地回答，“這不是‘奢侈’，這叫變廢為寶。”
日前，筆者走訪了第六生產(chǎn)基地。走進生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施、井井有條的生產(chǎn)秩序、精神飽滿的員工面貌給筆者留下深刻印象，并感受到“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6S無形之手發(fā)揮的神奇力量，對銀鴿的二次騰飛信心百倍。
據(jù)了解，六基地在建項目較多，新增設(shè)備也多，設(shè)備包裝箱堆積如山，影響環(huán)境美觀。供熱車間主動組織人員對其進行整理、整頓，碎小木材供烘爐使用，試運行時，第一臺烘爐耗費二十余萬元的木材，而第二臺則使用廢棄的設(shè)備包裝箱，節(jié)省一半外購木材。經(jīng)過企業(yè)文化知識及6S管理的學(xué)習(xí)提升，六基地組織有木工專長的人員，利用工作空檔，對設(shè)備包裝箱進行分解并制作成長椅、衣柜、安全帽定位柜等，現(xiàn)已完成衣柜四個、安全帽定位柜四個、長椅五十余條，已用在操作室、會議室、培訓(xùn)室等處，初步估算約合市場價兩萬元。通過這種做法，不僅節(jié)省了辦公開支，還優(yōu)化了現(xiàn)場環(huán)境。
走進臨時木工房，木工師傅正在忙碌著，不時地量量畫畫，一起的同事有不時地與木工師傅進行攀談，了解制作流程和用途。“我們的椅子不但‘自用’，而且‘外贈’，生產(chǎn)科、造紙車間、維修車間，甚至三基地生產(chǎn)部值班室，都能見到我們制作的桌椅凳子。同時，還不少部門向我們進行預(yù)訂，現(xiàn)在還要加緊制作。”
通過對6S管理的學(xué)習(xí)及落實，六基地嚴把成本關(guān)、杜絕浪費，把節(jié)本降耗提到前所未有的高度上來認真管控，切切實實踐行企業(yè)文化精髓，為企業(yè)降本增效作出貢獻。
日前，筆者走訪了第六生產(chǎn)基地。走進生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施、井井有條的生產(chǎn)秩序、精神飽滿的員工面貌給筆者留下深刻印象，并感受到“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6S無形之手發(fā)揮的神奇力量，對銀鴿的二次騰飛信心百倍。
據(jù)了解，六基地在建項目較多，新增設(shè)備也多，設(shè)備包裝箱堆積如山，影響環(huán)境美觀。供熱車間主動組織人員對其進行整理、整頓，碎小木材供烘爐使用，試運行時，第一臺烘爐耗費二十余萬元的木材，而第二臺則使用廢棄的設(shè)備包裝箱，節(jié)省一半外購木材。經(jīng)過企業(yè)文化知識及6S管理的學(xué)習(xí)提升，六基地組織有木工專長的人員，利用工作空檔，對設(shè)備包裝箱進行分解并制作成長椅、衣柜、安全帽定位柜等，現(xiàn)已完成衣柜四個、安全帽定位柜四個、長椅五十余條，已用在操作室、會議室、培訓(xùn)室等處，初步估算約合市場價兩萬元。通過這種做法，不僅節(jié)省了辦公開支，還優(yōu)化了現(xiàn)場環(huán)境。
走進臨時木工房，木工師傅正在忙碌著，不時地量量畫畫，一起的同事有不時地與木工師傅進行攀談，了解制作流程和用途。“我們的椅子不但‘自用’，而且‘外贈’，生產(chǎn)科、造紙車間、維修車間，甚至三基地生產(chǎn)部值班室，都能見到我們制作的桌椅凳子。同時，還不少部門向我們進行預(yù)訂，現(xiàn)在還要加緊制作。”
通過對6S管理的學(xué)習(xí)及落實，六基地嚴把成本關(guān)、杜絕浪費，把節(jié)本降耗提到前所未有的高度上來認真管控，切切實實踐行企業(yè)文化精髓，為企業(yè)降本增效作出貢獻。
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