銀鴿故事
永不停歇的腳步
時(shí)間：2011-06-23 來源：銀鴿公司
在造紙行業(yè)競爭日益加劇的今天，深入持續(xù)開展增收節(jié)支，不斷進(jìn)行內(nèi)部挖潛，意義重大而深遠(yuǎn)！
一基地?zé)o碳紙車間已經(jīng)走過了四年風(fēng)雨。這四年，是我們無碳紙車間不斷開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的四年！同時(shí)，也是我們積極主動(dòng)進(jìn)行增收節(jié)支的四年！
車間在管理方面，制定完善合理的目標(biāo)，嚴(yán)控各種消耗，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，將考核目標(biāo)層層分解到人，形成人人肩上有壓力，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)。每個(gè)崗位都在積極行動(dòng)，講成績、比貢獻(xiàn)。
涂布工段員工不斷優(yōu)化操作方法。在減少涂布機(jī)斷頭、減少紙病、提高車速等幾個(gè)方面下功夫，三個(gè)涂布班組“明爭暗斗”，卯足了勁你追我趕！一段時(shí)間過后，涂布機(jī)車速提高了10米，斷頭次數(shù)明顯較少。
涂料制備工段員工也不甘示弱，做起來很有自己的一套。一方面，堅(jiān)決杜絕各種跑冒滴漏，厲行節(jié)約。將原料袋徹底傾倒干凈，然后疊成整整齊齊的一打回收，各種物料桶也要反復(fù)刷洗幾遍，然后碼放整齊。積極利用冷凝水（在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的溫度70度以上的熱水）進(jìn)行配制染料、熬制紙膠等。另一方面，還積極改進(jìn)涂料配比，力求實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量，降低消耗的雙重目標(biāo)。每當(dāng)質(zhì)量、消耗前進(jìn)一小步，就能產(chǎn)生良好的效益！
鉗電工則自我加壓，增強(qiáng)責(zé)任心。加大設(shè)備的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題和設(shè)備隱患及時(shí)解決和整改，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)，把損失降到最低。積極實(shí)施修舊利廢、小改小革，為車間節(jié)約了大量的維修經(jīng)費(fèi)。比如，改善氣刀風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)性能，變“硬啟動(dòng)”為“軟啟動(dòng)”，從而大大降低了由于啟動(dòng)給設(shè)備帶來的巨大沖擊，為延長設(shè)備的使用壽命，減少故障、降低維修經(jīng)費(fèi)起到了不小的作用。還有給攪拌罐加裝液位報(bào)警器，熬膠罐加裝溫度報(bào)警器等。為減少工作量，提高生產(chǎn)效率等都起到了積極作用。
點(diǎn)滴降成本，分秒增效益。我們無碳紙車間每一位員工無時(shí)無刻不在自覺的行動(dòng)。每年車間申報(bào)獲批的小改小革多達(dá)幾十項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量、工藝、設(shè)備、生產(chǎn)等方方面面。增收節(jié)支永無止境，只有始點(diǎn)沒有終點(diǎn)。因此我們不能僅僅停留或滿足于“節(jié)約一片紙，一滴水，一克漿”的水平上。在堅(jiān)持做好“傳統(tǒng)”形式增收節(jié)支的同時(shí)，更要積極創(chuàng)新方式、方法。只有這樣，我們才能將增收節(jié)支持續(xù)推向深入，不斷打開新局面，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地！
增收節(jié)支人人有責(zé)！人人即是執(zhí)行者，又是受益者。車間員工不斷提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化觀念，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的榮辱觀，使增收節(jié)支的意識(shí)不斷深入人心，化為自覺的行動(dòng)，融入到生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
深入開展增收節(jié)支、內(nèi)部挖潛，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，就要使之常態(tài)化，持之以恒地做下去，并不斷創(chuàng)新，努力做出新成績，使我們前進(jìn)的腳步永不停歇！
（一基地 王獻(xiàn)章）
