“產(chǎn)量完成超計劃6.9%、一等品率實現(xiàn)99.84%、噸紙成本與計劃比節(jié)約163元，全月無計劃外停機，無安全事故。部分單位產(chǎn)量達歷史最好水平……”近日，從生產(chǎn)管理各部門傳來了捷報。這一個個喜人的數(shù)字，是銀鴿自6月22日改變經(jīng)營模式一個月來，在市政府的大力支持下，在董事長顧琦的帶領下，全體銀鴿人統(tǒng)一思想、堅定信心、凝心聚力、克難奮進的成果。
今年，受新冠肺炎疫情影響，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大，各紙種市場需求嚴重萎縮，公司生產(chǎn)一度陷入停滯。為把疫情影響降到最低，公司上下常態(tài)化做好疫情防控工作，積極推進復工復產(chǎn)進度，成立對接領導小組快速與豫南口岸對接，全方位協(xié)調(diào)，多舉措聯(lián)動，著力打好銀鴿扭虧脫困生存戰(zhàn)。
為實現(xiàn)順利開機，公司統(tǒng)籌兼顧，抓預算管理和風險管控，調(diào)整優(yōu)化管理體制和產(chǎn)品結構，深入挖潛嚴抓“降本、增效”舉措，竭盡全力加速企業(yè)回歸正軌。廣大員工心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，利用停機期間，精心維修保養(yǎng)設備，消除隱患，迅速達到考核車速，一次開機成功，創(chuàng)最好記錄。特別是在生產(chǎn)管理上，嚴格執(zhí)行標準化操作，對影響產(chǎn)量的原因進行分析，強化生產(chǎn)管控，不斷開拓思路搶占成本“洼地”、多措并舉打造成本管控“防火墻”、齊抓共管結成降本增效“共同體”，便呈現(xiàn)了公司單月產(chǎn)量、成本創(chuàng)本年度最佳的成績。尤其是特種紙二車間，單月產(chǎn)量突破近三年來最高水平，特種紙凈產(chǎn)量實際完成超計劃17%。
