日前,銀鴿投資組織對各下屬公司(基地)2023年實施的技改項目進行現(xiàn)場調(diào)研觀摩。銀鴿投資領(lǐng)導班子成員,各下屬公司(基地)領(lǐng)導班子成員,機關(guān)部室負責人,各下屬公司(基地)相關(guān)科室、車間負責人參加此次觀摩。
觀摩組一行采取邊查看邊聽取匯報的方式,先后來到銀鴿特種紙、銀鴿二基地、銀鴿六基地、銀鴿三基地等項目現(xiàn)場進行觀摩,聽取項目運營及成果等方面的情況匯報。
2023年銀鴿公司在穩(wěn)生產(chǎn)的同時,圍繞生產(chǎn)、安全、環(huán)保、節(jié)能和管理提升等方面,穩(wěn)步推進技改項目的實施,提出“小步快跑,穩(wěn)步推進”的技改項目實施辦法。對于投資金額小、建設(shè)周期短、經(jīng)濟效益大的技改項目,要快速實施;對于投資金額大、投資回收期長的項目要充分論證,穩(wěn)步推進,全年立項實施技改項目13項。
觀摩活動結(jié)束后,銀鴿投資黨委副書記、總經(jīng)理盛陽光指出2023年公司技改項目效果明顯,大家要通過現(xiàn)場觀摩交流,堅定信心,以點帶面,引領(lǐng)帶動全公司全面加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。生產(chǎn)管理部要組織各基地一線技術(shù)人員進行現(xiàn)場觀摩交流,相互學習,互相啟發(fā),為各項技術(shù)改造找思路找辦法找答案,加快謀劃實施2024年十大創(chuàng)新項目。
銀鴿投資黨委書記、董事長楚建杰要求抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。各下屬公司(基地)要認真查找、深刻剖析,對安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)等方面存在的問題,制定詳細整改方案計劃,提出解決措施,明確時間節(jié)點,分期分步驟抓好問題整改落實,層層壓實責任,有序推進整改,錨定目標、加壓奮進,為銀鴿公司經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。